商业计划

商业计划

用Sinclair Upton Capital Management为未来做好准备

在Sinclair Upton Capital Management，我们将与您合作，了解并计划企业所有者和股东的特殊需求。对于大多数企业主来说，他们的业务是他们最重要的资产，其持续的可持续性对业主及其大家庭的生活质量产生了直接和戏剧性的影响。

未能提前仔细计划可能会导致您的企业无法完全支持您的退休生活，或者您的家人在您去世后可能无法从您的辛苦工作中获得全部利益。

规划企业生命中的每个阶段

在Sinclair Upton Capital Management，我们帮助确定所有公司面临的危害以及对您的业务和个人生活的影响。要考虑的诸多因素中的一部分包括您所处的业务类型，您的位置，您的业务的管理情况以及您的人员和税收。业务风险管理有助于制定可用的替代方案来帮助缓解这些威胁。我们的方法为业务生命周期制定战略，为潜在的危机做好准备，以制定继任计划。

确定适当的赔偿程序

不同的公司有不同的奖励员工的战略，这可能主要受组织规模的影响。尽管小型或家族企业倾向于采取更加明确的方法，但具有多个管理层的大型组织可能具有复杂的结构。这些可能涉及现金以及其他福利，如退休和保险计划，额外股票和奖金激励措施。

准备无缝过渡

继任计划的核心是将业务从现在的所有者移交给下一个。虽然由于业务类型不同，转型的某些方面会有很大差异，但某些因素在所有部门中都是一致的。让公司处于有吸引力的状态，出售或转让并决定过渡的确切机制与所有公司密切相关。计划转型的其他因素包括为销售定位业务，定义价值和条件以及准备高级管理层。

“没有准备，你准备失败。”

—Benjamin Franklin